Durante el receso de verano, la Universidad de Concepción ejecutó cerca de 70 obras en sus tres campus como parte de un plan institucional orientado a fortalecer la infraestructura y asegurar la continuidad operativa del año académico 2026.
29 de estas obras —que contemplan mantenciones, intervenciones menores y proyectos de gran envergadura, además de faenas en el área forestal— se finalizaron la primera semana de marzo, mientras que las restantes se finalizarán dentro del mes, con la intención de intervenir lo menos posible con el quehacer diario de la comunidad universitaria.
Según explicó el subdirector de Servicios, Eduardo Cabezas Melo, estas intervenciones forman parte de un Plan de Obras que contempla el desarrollo de 288 proyectos en distintas etapas a lo largo del año.
“El Plan de Obras prioriza las necesidades institucionales, ponderando los requerimientos y los recursos disponibles. Además de alinearse con los Planes Maestros y nuestro Plan Estratégico Institucional (PEI 2021-2030). Contemplando así tanto iniciativas centrales como otras que surgen de los procesos de diálogo presupuestario, además de un componente importante de mantención preventiva”, explicó.
Planificación y desafíos
“El objetivo de esta planificación es doble: por un lado, responder a las necesidades de crecimiento institucional y, por otro, asegurar la continuidad operativa”, señaló Cabezas.
En esa línea, destacó que existen trabajos que necesariamente deben ejecutarse durante el receso de verano, como mantenciones a sistemas críticos —entre ellos calderas, redes eléctricas y techumbres—, así como intervenciones orientadas a la seguridad, incluyendo acciones de prevención frente a incendios forestales.
La ejecución de estas obras también enfrenta un desafío relevante: la disponibilidad y actualización de la información técnica de las instalaciones, especialmente en infraestructura de larga data. Esta situación implica que, en el desarrollo de algunas intervenciones, puedan surgir ajustes o inconvenientes propios de trabajar sobre infraestructura consolidada, especialmente en obras que consideran excavaciones o intervención de redes.
“Al contar con infraestructura de cerca de 100 años, no siempre se cuenta con toda la documentación de las distintas especialidades, como redes eléctricas, de agua o gas. En muchos casos existen referencias, pero no la exactitud de por dónde pasan las líneas e instalaciones”, indicó el subdirector.
Adicionalmente, aseguró que cuentan con herramientas para enfrentar emergencias: “Estamos constantemente reforzando medidas, como las reuniones de interferencia entre especialidades, que permiten anticipar y mitigar posibles dificultades. Sin embargo, cuando no se cuenta con toda la información, hay situaciones que solo se resuelven en terreno”, precisó Cabezas.
En estos casos, la Universidad articula equipos internos, junto con apoyo externo cuando es necesario, con el fin de dar respuesta oportuna a los requerimientos que puedan surgir durante la ejecución de las obras.
Estado de avance y proyección
Si bien se espera terminar con gran parte de las 70 obras iniciadas en febrero antes de finalizar marzo, hay algunas de mayor envergadura que continuarán su ejecución durante el año. Es el caso del nuevo Centro de Atención Psicológica (CAPSI) y otros proyectos estructurales.
Mientras que, dentro de las obras ya entregadas, se encuentra el Centro Institucional de Simulación en Salud de la Universidad de Concepción (CISS UdeC). Infraestructura clave que permitirá fortalecer la formación de estudiantes del área de la salud, posibilitando la recreación de escenarios clínicos complejos para el desarrollo de habilidades y el fomento de la interdisciplinaridad.
Finalmente, Cabezas enfatizó que todas estas obras tienen un impacto directo en la experiencia de estudiantes, trabajadores y trabajadoras UdeC. Desde mejoras en infraestructura y condiciones de seguridad, hasta la habilitación de nuevos espacios para la docencia, la investigación y la vida universitaria.
En su conjunto, estas intervenciones apuntan a mejorar las condiciones de infraestructura, fortalecer los espacios universitarios y responder a las necesidades de una comunidad en constante crecimiento, reafirmando el compromiso institucional con el desarrollo, la calidad de sus servicios y respondiendo de forma coherente a su PEI 2021–2030.
